当好主动作为的“店小二”｜“我为强省会加把劲”系列谈⑤

　　庹新岗

　　据《长沙晚报》7月25日报道，全市千名干部联千企“送政策、解难题、优服务”行动开展以来，长沙园区干部深入企业，通过“一企一策”精准帮扶，解决企业生产中遇到的问题。有的“点对点”衔接及时解难题，有的当“媒人”组织园区企业“联姻”……而在前些天的报道中，全市各级各部门不断创新举措助企纾困，有的吹“雷锋哨”，有的建“企业供需平台”，有的走进区县、园区开展实地调研和现场服务，面对面答疑、全过程直播，深受企业欢迎。

　　助企纾困，就应该这样主动服务、靠前服务、精准服务。这要求联企干部将身子下沉一线，在换位思考中设身处地为企业着想，在深入接触中了解企业的困难和需求。只有先成为企业的知心人，才能真正把准脉搏消除企业的痛点，创新思维攻克发展的难点，攥指成拳打破环节上的堵点。也只有做到身与心的全面下沉，才能避免光说不练假把式，确保既说得好，把政策讲透，又练得好，联系实际解难题，不让政策躺在纸面上。

　　现在，从国务院33条稳经济一揽子举措到湖南稳经济“1+8”政策体系，实施时间才一个多月，正处于政策举措红利的集中释放期，需要把各类“政策大礼包”及时送到市场主体手上。联企干部的行动速度越快，“一企一策”的精准度越高，就越能早日给企业解渴，越能稳住经济的底盘，掌握发展的主动权，筑牢“强省会”的根基。

　　事实上，为企业解决难点堵点问题的过程，也是锻炼干部的过程。从去年“我为群众办实事”实践活动到今年千名干部连千企，长沙锻造了一支作风扎实、本领过硬的干部队伍。在“强省会”这场大仗硬仗中，还有许多硬骨头要啃，需要涌现更多有情怀、有干劲，勇于担当、主动作为的“店小二”。