宗旨和

业务范围

负责全市建设工程招标投标工作的监督和管理。

住所

长沙市岳麓区富华路29号人防办大楼南栋

法定代表人

杨小兵

开办资金

16.21（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

16.98

14.01

网上名称

长沙市建设工程招标投标中心.公益

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2023年度，我单位认真学习并贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。我单位2023年登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，我单位在长沙市住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作：（一）监管机制有创新。1.招标文件疑难问题联审机制，坚持招标备案从严。出台《招标文件疑难问题联审机制》，全年核查招标文件188份，发现问题项目78个，发现问题161起。2.评标专家违规行为处理联审机制，出台《评标专家违规行为处理联审机制》，坚持一项目一考评，由主要领导负总责、分管领导牵头、项目监管人承办。3.代理公司违规处理商讨机制。成立了招标代理机构不规范行为评价小组，出台了《招标代理机构违规行为处理联审机制》，由主要领导负总责、分管领导牵头、项目监管人承办。4.异议投诉处理通报研究机制。根据《招标项目异议投诉处理联审机制》，坚持主要领导负总责、分管领导牵头、项目监管人承办的工作机制，全年受理和处理招标投标活动投诉4起，均按期处理到位。（二）服务提升有温度。1.推动项目提质高效。实行容缺服务，严格执行“最多跑一次”和当天办结制度。2.完善范本优化流程。协调交易中心保障全流程电子化招投标系统高效运行，对达到规定范围须异地评标项目“应异尽异”。3.政策宣贯全面落实。一是狠抓网站政策宣贯。及时收集最新最全的招投标国家、省市级法律法规政策文件公布在中心官网，全年共发布更新249条。二是积极参加省市政策文件制定和研讨修订，全年组织研讨10余次，用于指导全省招投标活动。4.优化营商持之以恒。2023年长沙市营商环境招投标指标继续保持省内第一。（三）行业监管有力度。1.狠抓代理机构行为规范化考评。对有项目的招标代理机构进行规范化考评，对存在不规范行为的代理机构依程序处理。2.落实专职人员信息核查工作。在“湖南省招标代理机构动态监管平台”完成代理机构专职人员核查230人次，核查出不合格专职人员64人次。3.持续开展项目标后评估工作。全年共对13个项目开展了后评估工作，通过后评估查漏补缺，严抓各方违规行为，改进监管方式，提高项目管理水平。（五）队伍建设有提升。1.加强区县业务指导。举办了招标异议投诉处理业务培训班，全市监管部门、主要建设平台公司、施工企业、招标代理机构代表近200人参训。2.落实监管队伍帮带。及时向区县推送招投标最新法规政策文件，解答问题。3.开展诉讼及业务培训。聘请中心法律顾问就招投标相关法律法规政策以及执法行政诉讼案例进行内部培训，全年共开展8次单位内部业务轮训，有效提高监管人员业务水平。 二、取得的社会效益：本年度共办理招标备案项目188个，中标价122.34亿元。 三、存在的主要问题：（一）评委管理有待加强；（二）招标代理公司管理有待加强；（三）电子招标有待完善。 四、下步工作思路：（一）压实党风廉政建设责任；（二）探索招投标管理新模式；（三）加强责任主体监管力度；（四）加强招标投标政策宣贯。（五）加强干部队伍能力建设。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

1、2023年度获长沙市住建局年度绩效考核二类单位； 2、今年无涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用情况

无