宗旨和

业务范围

负责本市物业维修资金的缴存、使用和管理。审批业主申报资金的使用计划、负责物业维修资金的保值增值。

住所

长沙市岳麓区麓景路2号

法定代表人

张冬晓

开办资金

51.84（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

长沙市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

48.43

49.71

网上名称

无

从业人数

79

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位2024年登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、严格执行章程。2024年度，我单位在市住建局党组的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程。 二、按照核准登记的宗旨和业务范围开展了以下业务活动。 一是严格把关确保维修资金应收尽收。严格按照《长沙市物业专项维修资金管理办法》要求，加强对内五区维修资金归集的监督管理。 二是积极配合“保交楼、稳民生”工作。按照市政府保交房专题会议精神及上级批示为多个项目房屋办理工作联系单。积极对接市房屋交易中心做好监管账户资金的把控工作。 三是推动资金补建续筹工作开展。制订《物业专项维修资金补建续筹试点工作方案》和《维修资金日常续筹试点实施细则》。通过公共收益、业主自筹等方式，引导业主积极进行续筹。目前我市维修资金处于健康运转状态。 四是交存全面启用财政电子票据。年初开具全省首张物业专项维修资金电子票据。通过完善电子票据业务流程，开展电子票据上线业务培训，同步实现维修资金过户后交存证明的电子化，业主无需到业务窗口领取交存证明，在“长沙住房”APP获取电子交存证明即可，做到维修资金交存“零跑腿”。 五是实现数据“业财一体化”。打通维修资金的业务和财务系统，实现从业务系统中推送数据和专户银行流水到财务系统，自动生成会计凭证、会计账簿及财务报表。建立业务、财务、银行三方对账机制，确保数据高度准确，为阳光晒账提供数据支撑，解决了以往财务与业务对账难、周期长等问题。 六是持续优化使用监督管理。聚焦维修资金“使用难”问题，从数字赋能“网上办”、精简环节“一次办”、应急使用“马上办”、整章建制“依规办”四个方面发力，把维修资金高效使用好，让业主更放心、更信任。 三、下步工作思路。 一是加大法规政策宣传引导。充分利用“三微一端”、广播电视、报纸刊物等媒介，对维修资金政策法规进行立体式、多方位宣传。持续开展政策法规“敲门行动”，提高广大业主对我们工作的支持度。 二是加强维修资金归集把关。积极做好保交楼项目服务工作和维修资金的缓缴及追缴。定期梳理统计项目欠缴维修资金情况，做好催缴函发放、约谈、行政限制等工作，有针对措施地实施追缴，确保应收尽收。 三是积极探索维修资金补建续筹。修改完善《物业专项维修资金日常续筹试点实施细则》，在进小区公示使用分摊表时对余额不足百分之三十的户室一并公示和续交提醒，督促相关业主续交维修资金，积极推动我市维修资金补建续筹试点工作开展。 四是做好资金分配合理化研究。落实专项审计要求，探索资金存储更优模式。严格执行《长沙市市本级财政部门和预算单位资金存放管理暂行办法》，重点研究通过公开招投标方式选取维修资金存放银行，进一步提高资金存放透明度。 五是持续优化维修资金使用管理。抓好维修资金的管控和使用，把整章建制、查漏补缺工作做好、做实。从规范项目管理、规范造价管理、规范合同管理三个方面加强监管力度。抓好新出台制度文件和合同示范文本的实施，对物业维修工程“事前、事中、事后”各个节点实行闭环管理，保障使用安全。 六是创新推动电梯维修保险试点。研究探索“电梯综合保险”的推广应用，利用“保险+服务+科技”的市场化机制,创建我市物业小区电梯“用、管、修、保”新模式，全面提升我市物业小区的电梯安全系数，充分发挥维修资金的保障作用。 四、本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

继续保持“长沙市文明标兵单位”荣誉称号。

接受捐赠

资助及使用情况

无