统一社会信用代码???
???12430100MB1P05420Q???
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事业单位法人年度报告书
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(??2024??年度)
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单位名称 |
长沙市儿童福利院 |
法定代表人 |
戴静 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙市儿童福利院(长沙市儿童福利院特殊教育学校) | ||
宗旨和 业务范围 |
负责全市孤残弃婴(儿)的接收、养护、基本康复和基本医疗;负责在权限范围内开展特殊教育教学工作;负责对全市困境儿童、留守儿童保障工作提供支持服务;完成市民政局交办的其他公益性任务。 | |||
住所 |
湖南省长沙市雨花区雅塘冲路与福利路交汇处 | |||
法定代表人 |
戴静 | |||
开办资金 |
725.61(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
长沙市民政局 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
532.69 |
725.61 | |||
网上名称 |
无 |
从业人数 |
110 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
严格按照《条例》和实施细则有关变更登记规定执行。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年,在市局党组的坚强领导下,我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)保障基础服务质量。一是做实儿童基础服务。全年院内门诊2352人次,转诊外出住院183 人次。为90余名脑瘫儿童开展康复训练,提供一对一家庭康复指导320人次、家庭康复训练评估80人次。完成5名儿童转学、升学及新生入学工作。二是广泛开展志愿服务。积极招募志愿者,通过开展亲情陪伴、特长培养、学业辅导等志愿服务项目,全年接待志愿者服务累计700余批次,约3000人次。三是强化安全生产管理。全年开展培训20 次、专题会议 14 次,自查 75 次、联合检查 6 次,完成职工毛发检测与无犯罪记录查询,组织安全教育活动月与安全生产月培训,邀请专业机构来院指导,全面提升安全生产管理水平,为儿童营造安全、和谐、幸福的家园环境。 (二)扎实推进重大项目。一是全面优化基础设施项目。打造全省福利机构技能人才培育中心,完成湖南省孤残儿童护理康复实训基地的培训教室和宿舍区场地建设;全院标识标牌项目全面竣工,对入院围墙和田径场护坡墙面进行了美化,打造“小方舟”大龄孤残青少年技能培训项目和儿童劳动实践基地,“美丽三园”全新亮相,全院环境更优更美;完成院网站、儿童业务档案数字和信息化、接待大厅电子屏、车库阳光棚、儿童剧场和多功能会议室建设并投入使用。二是深入推进“童心同护”项目。安排4人外出参加跟岗实训和社工督导培训,将全院243名儿童纳入个案管理服务范围,积极推动儿童安置服务,与春晖博爱合作新增4户类家庭,28名儿童进入类家庭养育,组织5次跨专业联席会议和培训,做好促进孤残儿童回归家庭工作。 (三)加强思想道德建设。一是加强法制健康教育。深入创建“全国维护青少年权益岗”,组织“未成年人保护法”“防性侵”等专题培训10次。依托“丹心心理工作室”“心的栖止木”儿童个案工作室,为儿童提供个案辅导、心理咨询服务150余人次,团体辅导20次。二是丰富合力监护载体。承办“湘伴未来 与爱童行”庆六一暨媒体开放日活动,联合市妇联开展“童心向党”融合教育活动和世界儿童日主题活动,与长沙舰建立军民共建合作关系,并进行2次线下互动,牵手泰禹小学开展少先队队前教育活动。 (四)提升专业服务水平。一是强化医康服务水平。与市中心医院共建“爱心病房”、“医学博士服务站”,与省第二人民医院合作共建“儿童脑疾病医疗协作技术指导中心”,加强脑瘫、癫痫、行为异常、心理异常等疾病儿童的救治力度。践行智慧康复理念,引进儿童外骨骼康复机器人,拓展康复训练项目,提高儿童康复效果。二是提升儿童养护质量。与星语林合作建立“爱佑新生长沙儿童养护中心”,通过康养结合为重度残障儿童提供精细化养护服务。注重环境育人,在养护区打造阅读餐厅、文化墙绘、室内运动区角等,进一步美化儿童生活环境。 (五)积极探索开门办院。一是科学研判,明确转型路径。前往杭州、宁夏等4家省外机构和宁乡市15家困境儿童家庭进行开门办院专题调研,形成调研报告,制定“星星宝贝计划”项目方案,从增强临时监护、业务拓展服务、开展融合活动等方面,拓宽服务对象范围,探索机构转型发展模式。二是辐射区域,构建指导中心。全面落实省民政厅“爱的陪伴”孤残儿童成长关爱三年行动计划,打造湖南省孤残儿童护理康复实训基地,建设全省孤残儿童康复专家库,先后赴湘西州、怀化、娄底等多个市州机构开展专业技能评估和现场指导工作,举办4期培训班,累计为160余名儿童福利机构康复护理工作人员提供技能培训。 二、取得的主要效益 (一)社会效益。一是活动多元,绘就精彩篇章。结合2024年重要时间节点累计开展儿童主题活动30余次,组织48名儿童赴江西、恩施、宁夏、西双版纳开展研学活动;组织儿童参加第七届中非论坛残健融合演出、湖南湘江新区国际人文美育儿童艺术画展活动,赢得社会各界一致好评。二是主动下沉,延伸服务触角。拓展专业资源进社区,开展2次送服务上门活动,组织困境儿童夏令营,建立“区域康复服务站”,为困境儿童提供周期性、持续性的关爱服务,形成以福利院为中心、服务站为抓手的儿童服务网络,将关爱延伸到社区,让更多困境儿童受益。 (二)获得的荣誉。认真贯彻落实上级部署,锚定“建设双一流”目标,高效推进各项工作,较圆满完成了各项工作任务,荣获“湖南省教育学会特殊教育学会系统先进单位”称号,“润心伴成长 同心护未来”青少年陪伴项目被提名为市文明办2024年创新案例。 三、下一步工作目标 (一)提升服务品质。切实落实民政部“精准化管理 精细化服务”要求,以儿童为中心,深度挖掘服务需求,提供涵盖生活照料、医疗康复、心理辅导、教育支持等全方位的专业服务,持续提升服务对象的幸福指数。针对不同年龄段和身体状况的儿童,制定个性化的成长计划,确保每个孩子都能得到最适宜的关怀与培养。 (二)加强系统建设。持续深化标准化建设,完善各项工作流程与服务标准,提升管理效率与服务质量,巩固和扩大“五彩杜鹃”党建品牌影响力,以党建引领各项工作开展。同时,系统开展文化建设活动,丰富儿童的精神文化生活,营造积极向上、充满关爱的文化氛围,增强职工的归属感与凝聚力,构建党建引领、文化凝心、标准聚力的协同发展格局。 (三)推动机构转型。积极拓展思路,加大开门办院力度。一方面,开展形式多样的交流活动,如组织志愿者定期探访、开展爱心捐赠、举办联合公益活动等,整合社会资源,为儿童提供更广阔的成长空间和更多的发展机会;另一方面,探索创新服务模式,引入先进的理念和技术,推动机构从传统的养育型向康复、教育、心理支持等综合服务型转变,以适应新时代儿童福利事业发展的需求。 四、本单位不存在开办企业情况。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
全年无投诉诉讼情况 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |