宗旨和

业务范围

提供收养服务，弘扬救助精神。　孤儿与弃婴收养　家庭无力照管残疾儿童收养“三无”老人收养　家庭无力照管老人收养　老人有偿收养　收养对象康复治疗　相关社会服务

住所

长沙市雨花区芙蓉中路三段335号

法定代表人

贺新平

开办资金

32225.25（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

40194.76

27138.49

网上名称

长沙市第一社会福利院

从业人数

364

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位于2023年12月11日任免了单位行政负责人,按《细则》规定于2024年1月24日申请办理了变更法定代表人登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作及成效 （一）高质量党建引领高质量发展。党组织的战斗堡垒作用得以充分发挥，党员的先锋模范作用日益凸显。通过深入开展主题党日、党员志愿服务等各类党建活动，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。同时，将党建工作与业务工作深度融合，为各项工作的开展注入了强大的动力和正确的方向。迎接局系统党建观摩获得高度肯定。 （二）业务收入保持基本稳定。在竞争激烈、形势复杂的市场环境中，在消防安全隐患整改床位减少的情况下，一福积极应对挑战，通过优化内部管理流程、创新服务模式、拓展业务领域等一系列有效举措，确保了业务收入的相对稳定。药占比降低，收入结构更加合理，为持续发展提供了坚实的经济基础。 （三）安全生产形势稳定向好。一福始终将安全生产视为重中之重，严格落实安全生产责任制，构建了严密的安全管理体系。加强日常安全巡查，及时排查并消除各类安全隐患，同时强化员工的安全培训和应急演练，增强了全员的安全意识和应急处置能力，成功实现了全年安全生产零事故的目标，为服务对象和干职员工创造了一个安全稳定的工作和生活环境。 （四）项目建设稳步推进。一是危房改造推进快。2号栋主体已完工，是雨花区首个“四原”重建危房项目；3号栋已取得规划许可证，正在进行图审。二是院部建设方向明。将院部建设发展方向调整为“拆五建一”，即拆除院内5栋建筑，建设长沙老年康复公寓，全面整合院部资源提升硬实力。三是设施提质促发展。积极推进全院建筑产权证化遗和设施的提质改造工作。已将化遗纳入全市化遗的笼子，完成建筑消防评估，建筑面积实测。已完成寿星公寓12～14楼适老化改造项目的可研、财评、政府采购招标程序，并召开技术交底会，即将进行施工建设。完成幸福楼一楼装修、地下车库地面改造以及车辆出入系统更新等项目。 （五）队伍建设成效明显。一是人才引进强基。制定并组织实施年度招聘计划，招聘专业和管理人才11人，其中高素质人才1名；分批招聘20名雇员。二是人才培养赋能。坚持正确选人用人导向，优选配强中层骨干，按需推荐调整提拔干部9名；联合承办局系统2024年第一期高素质人才培训班，并优选20名年轻同志参训；选送4名医生、3名护士前往省内三甲医院进修学习。三是人才基地建设致远。依托现有全国技术能手、养老护理员考评员、健康照护师考评员等完备的师资力量，完善实训教学硬件设施，打造全国养老护理人才培训基地，辐射带动养老护理人才发展。在全国民政行业职业技能大赛养老护理员职业竞赛中，张威获国赛一等奖，刘楚璇获省赛二等奖；刘楚璇、张添慧在广西柳州市2024养老护理职业技能大赛友谊赛中分别获一、二等奖。 （六）标准化建设进一步深化。一是地标成果闪耀。成功发布省地标《养老机构认知障碍老年人照护服务规范》，立项申报《养老机构口腔期吞咽障碍老年人助餐服务规范》《养老机构认知障碍老年人照料场所建设服务规范》两项省地标，彰显行业话语权。二是体系构建夯基。印发《深化标准化工作实施方案》，开展养老服务与管理标准体系建设，全面构筑养老综合标准体系。组织赴武汉、上海、南京等地调研，将外地先进做法融入院部标准体系建设。三是制度优化续航。新制定《印章管理制度》《合同管理制度》等制度十余项，持续完善党的建设、服务保障、服务提供三大制度体系，创新利用中心组学习进行制度宣讲，强化制度的执行落地。四是标准宣贯常态。加强标准的宣传贯彻与执行监督，坚持每两周开展一次晨会，不定期开展标准化培训，推出标准化建设“她”力量系列宣传报道，多维度发力宣标贯标。省委改革办、市委党校、开福区民政局等来院调研观摩给予高度肯定，对长沙政法频道、长沙民政专题报道标准化工作。 二、存在的主要问题 一是部分设施陈旧老化，亟待更新升级；二是服务质量与公众期待仍存在一定差距，提升空间较大；三是人才队伍结构不够合理，专业技术人才相对短缺；四是部分员工的安全意识仍需加强，安全管理工作有待进一步深化；五是为服务对象提供优质服务的创新手段和有效方法相对不足；六是信息化建设步伐滞后，难以满足现代化管理和服务的需求。 三、下步工作思路 （一）强化党建引领，促进事业发展。坚持把党建工作摆在首位，持续擦亮“一寸丹心 福宁万家”党建品牌，建好管好用好党委带支部“1+4”党建品牌工作矩阵，不断加强党组织建设，充分发挥党组织在事业发展中的核心引领作用。 （二）强化主责主业，抓细工作落实。一是重点打造四个中心。即全市养老服务示范中心、全市养老事业指挥中心、养老服务人才培训鉴定中心、失能半失能特困老人兜底示范中心。二是加强入住老人评估管理。综合运用医学检查、生活能力测试、心理评估，对入住老人进行全方位评估，制定个性化护理康复方案。三是持续优化医养服务。建立严格的质控标准和监督机制，强化内控风险防控管理，加强对重点区域、重点环节的监督，提升医养服务水平。四是加大医疗设备投入。科学合理引进诊断、治疗和康复设备，提高诊断的准确性和治疗的有效性。五是争取推出特色服务。争取医保政策支持，推出中医调理、针灸推拿、康复训练等特色服务，并纳入医保报销范围。六是加强文化建设和人文关怀，持续开设暑假托管班，创新设置春节团聚家庭房。七是不断优化养老环境。精心谋划好“拆五建一”项目建设，全力推进3号栋危房拆除重建，圆满完成寿星公寓12～14楼的适老化改造，加大信息化建设力度。 （三）强化底线思维，筑牢安全防线。一是定期组织涵盖火灾逃生、食品中毒、医疗应急处理等多场景的安全生产演练。二是常态组织安全隐患排查，加强重点部位、设施、人员的检查，对发现的问题建立台账，限时整改，跟踪复查，形成闭环管理。三是按照消防新规的要求，完善寿星公寓消防设施设备，逐步进行整改，化解遗留问题。四是加强系统安全观教育，形成全员参与、全过程管理、全方位防控的安全系统。 （四）强化人才支撑，抓好队伍建设。一是拓宽引才渠道，通过公开招聘、人才引进和交流等多种方式，广泛吸纳优秀人才。二是根据岗位需求进行个性化、订单制的培训，鼓励参加学术交流活动，举办技能竞赛，营造比学赶超的氛围。三是建立科学合理的绩效考核体系，实施差异化的薪酬分配和奖励措施，体现多劳多得、优绩优酬。四是加强团队建设，营造团结互助、积极向上的工作氛围。 （五）强化正风肃纪，抓实清廉建设。坚定不移地加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，通过开展廉政讲座，观看警示教育片，参观廉政教育基地，增强廉洁自律意识。加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态和环境。 四、办企业情况 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

1、2024年1月被授予“全国医养结合示范单位”；2025年1月，被评为2024年度雨花区单位内部安全保卫工作先进集体。有关评估情况：2024年12月14日，省民政厅养老处委托第三方对我单位进行五星级养老机构等级评定复核，结果为通过。 2、2024年7月8日因生命权纠纷被蒋凌涛、蒋凌娟起诉至长沙市雨花区人民法院，在法院调解下，向原告支付补偿款20万元。 3、今年共接到社会投诉（12345政务热线）25条，对群众诉求进行了回复，诉求得到很好的解决，解决回复率百分之百。

接受捐赠

资助及使用情况

1.接受捐赠资助情况：2024年全年接待爱心个人、团体286批，3336人次，共计接收捐赠物资价值715193.31元，爱心款项156092.42元，合计871285.73元。 2.使用情况：所有货币捐赠和物资捐赠均遵照捐赠人意愿用于扶助孤残青年、三无老人、寄养老人，推进我院养老事业发展。