宗旨和

业务范围

负责全市中小学校长和教师队伍建设及培养、培训的协调、组织实施和理论研究；负责市直中小学教师继续教育学分登记管理；指导和监督区县（市）中小学教师资格注册和继续教育学分管理；对区县（市）中小学教师培训工作进行业务指导和质量测评；负责开展普通话培训与测试工作；为在职中、小学教师和教育行政管理干部提供高等教育与专业培训。

住所

长沙市岳麓区望月湖小区杜家塘8号

法定代表人

孙智明

开办资金

12886.58（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

9734.4548

9725.3947

网上名称

长沙教育学院（长沙市中小学教师发展中心）

从业人数

65

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年是贯彻落实党的二十届三中全会精神，推进中国式现代化的起步之年，在市教育局的正确领导下，我院坚持以足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想为指导，以大项目带动大提升、大活动树立大品牌、以大练兵推动大发展。全年完成市本级师训、干训、党训21086人次、普通话测试12395人次、教师资格证面试30040人次（我院面试2181人次）。协助市教育局承办全国人工智能助推教师队伍建设交流活动、成功举办新时代高素质专业化教师队伍建设交流研讨暨长沙教育学院成立70周年系列活动，学院全项事业发展昂首阔步迈步新台阶。 一、深入推进“党建+”，政治“三力”大幅度提升。坚持用党的建设统领学院各项工作，把学院建设成为党的坚强堡垒，全院政治判断力、政治领悟力、政治执行力大幅度提升。党建+学习，把牢政治方向；党建+培训，强化政治领导；党建+队伍，夯实政治根基；党建+活动，涵养政治生态；党建+管理，防范政治风险；党建+师德，永葆政治本色；党建+调研，提高政治能力。 二、策划实施大项目，学院影响火爆式破圈。数字化转型跑出全国最美姿态。协助市教育局开展全国人工智能助推教师队伍建设试点工作，继去年在全国会议典型发言后，今年承办全国交流活动，31个省、56所高校、103家试点单位近500人参会。高水平合作融入全国第一方阵。以学院成立70周年为契机，举办新时代高素质专业化教师队伍建设交流研讨活动，展示学院教师近年来出版的著作、教材60余部。与国家教育行政学院、北京师范大学、华东师范大学等11所高校签订战略合作框架协议。长沙的教师发展工作从此与全国一流高校携手共进。经验性交流频上全国高端平台。今年以来，学院教师先后5次在教育部人工智能助推教师队伍建设、区域教师队伍建设、语言文字工作等大型会议及北师大地方教育局长论坛、全国地方院校教师教育联盟年会等作典型发言。帮扶式培训树立全国闪亮品牌。学院不断彰显“五心管理”品质培训新品牌。今年，受省教育厅委托，培训大湘西3个市州中小学校长、骨干教师890人；受省政协委托，培训贵州毕节地区骨干教师27人，高品质、专业化的教师培训已经成为长沙教育学院的金字招牌。 三、落实落细“品质年”，常规工作精细化管理。坚持常规工作常做常新，提高日常管理的标准化、精细化、品质化水平。树立品质培训“形象碑”。坚持“用心策划、细心准备、精心组织、暖心服务、诚心评价”的培训项目全生命周期数字化管理理念，完成市本级师干党训项目89个，培训21086人次。把牢品质管理“细节关”。协助市教育局做好62个任期内名师工作室（站）2000余人的日常活动统计、个人信息收集及学分信息收集上报，新设立的24个工作室（站）1800余人的人员申报信息整理，开展任期内名师农村工作站全面调研，名师工作室（站）管理进入新常态。规范教师继续教育学分管理，审核导入957721条学分数据；完成教师资格证定期注册8620人，实现“零差错”。完成普通话测试24批次12395人。协助市教育局承担全市教师资格考试面试考区和中心考点工作，从组织报名、资格审查，到考务和技术培训，考官遴选、培训、分配，考生考场分配，考点指导等全过程严格标准，完成30040人次面试，其中在我院面试2181人次，连续第十年荣获优秀考区和优秀考点称号。走好品质研训“新赛道”。完成《长沙教育学院学报》《特级教师通讯》改版，通过准印证年审，共出刊5期，刊发论文129篇。评审立项市级语言文字课题15项，评选语言文字应用获奖论文232篇、教师读书征文600篇，学院的科研阵地得到拓展和优化。举好品质活动“指挥旗”。组织在线集体备课大赛长沙赛区的发动、报名、培训、评审工作，全市1602所学校6438支团队24055名教师参赛。通过学校、区县（市）和市级三级评审公示，推荐1846支团队参加省赛。组织中华经典诵写讲等系列赛事活动，通过层层筛选，评选出588个市级获奖作品、112名优秀指导教师，推荐参加182个作品参加省赛。学院先后荣获3项省级组织工作先进单位奖。 四、培育核心竞争力，促进学院跨越式发展。坚持打铁还需自身硬的理念，切实加强学院管理制度、人才队伍、软硬件条件以及安全保障工作，提高学院持续快速发展的核心竞争力。以一流的人才促进发展。高度重视院本培训，创新多种培训方式，提升全院教职工的专业素养和能力水平。以一流的管理保障发展。根据上级有关规定，结合学院发展实际，全面修订完善学院各项管理制度，包括全面从严治党、党风廉政建设制度、学院内部控制、学院人员管理、财务资金管理、总务后勤管理等六大板块55项制度，有力提升了学院治理体系和治理能力现代化水平。以一流的平台支撑发展。基于学分系统开发培训驾驶舱，提供六大智能模块，为全市教师培训顶层设计和单个项目方案设计提供智能化的解决方案。开发名师工作室（站）管理系统，实现任期内62个名师工作室（站）日常管理与交流数字化、智能化。升级改造5间智慧教室，增加7套录播巡课系统，升级改造校园网络，搭建NAS存储服务器。持续优化书吧环境布局，引入“知网研学平台”，为每个教职工搭建自我研学平台，为全体教师终身学习注入不竭动力。 五，问题与不足。学院个别制度执行偏软，人文关怀有余，硬性刚性要求不够。我们将根据上级部门的工作要求，结合学院工作实际，多学习、勤思考，不断改进工作方法，规范管理制度、提高工作效率，促进学院工作的全面发展。 六，不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无