统一社会信用代码???
???12430100K28805535A???
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事业单位法人年度报告书
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(??2024??年度)
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单位名称 |
长沙市国库集中支付核算中心 |
法定代表人 |
杨新魁 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙市国库集中支付核算中心 | ||
宗旨和 业务范围 |
为市直行政机关和财政拨款的事业单位办理国库集中支付业务。为政府性投资项目资金实行“双控”管理,对市直行政事业单位实有存款资金等实行"专户"管理,对国有资本营运机构实行财务监督。 | |||
住所 |
长沙市岳麓区市政府二办公楼四楼 | |||
法定代表人 |
杨新魁 | |||
开办资金 |
18.66(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(财政补助全额) | |||
举办单位 |
长沙市财政局 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
43.93 |
35 | |||
网上名称 |
长沙市国库集中支付核算中心.公益 |
从业人数 |
47 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)实干笃行勇作为,支付管理更规范 围绕深化财政制度改革这一中心任务,切实履行支付职责,不断深化国库集中支付改革。构建“技术+规范”支付管理模式,全面提高工作质效,每月针对一至两类支付审核事项,通过“业务交流+实例讲解”的方式,规范支付审核,并形成审核操作指南,圆满完成全年各项财政资金的支付工作。 (二)创新动能促发展,双控管理更科学 坚持“走出去、请进来”与项目单位内外联动面对面交流方式,就政府性投资项目资金“双控”管理系统升级改造广泛征求意见建议,同时积极与信息中心、软件公司反探讨研究完善升级改造方案模块功能点、项目评审及招标事项,及时修改和优化显示界面。积极推进“双控”资金管理系统改造升级。双控系统升级后,将进一步提升系统操作的精准性和实用性,方便财政部门及时掌握资金收付情况,进一步优化政府性投资项目“双控”管理,提高资金使用效率。 (三)深挖细查防风险,整改落实促提升 就局系统财政资金安全管理检查后,认真分析检查中发现的主要问题,查找问题根源,对照检查所提出的工作建议,制定切实可行的整改措施,逐条狠抓落实。组织力量对国库集中支付风险点进行了全面排查,共排查出风险点7项,制定切实可行的防控措施,建立健全财政资金事前审核、事中监控和事后检查的全流程监管机制,进一步织密财政资金支付安全网。 (四)强化管理促提升,内部稽核常态化 开展了全面的内部稽核工作,除了对往年度的所有会计凭证进行了统一核查外,还通过一体化系统以及实地到部分预算单位对单位自行审核的支付事项进行监督检查。针对在检查过程中发现的问题详细进行记录,并提出有关整改意见和建议,并要求对照法规制度整改到位,定期安排专人赴银行进行第三方对账,加强了在银行开展资金监管的力度。 二、取得的主要效益 (一)社会效益 1、优化支付程序,切实履行支付职责,强化预算执行、规范支付行为,对符合政策的财政资金“随到随审,及时支付”,严格把关守口,对不符合规定的支付事项,耐心解释拒付原因,讲清政策依据,让服务单位予以认可。 2、积极保障中央超长期特别国债及省级配套资金拨付,包括汽车置换更新、报废更新、家电以旧换新、家装厨卫“焕新”、电动自行车以旧换新等项目资金,及时将资金支付到位,为全市经济高质量发展和现代化建设提供了强力支撑。 3、强化单位主体责任,做到合理“放”权。截至2024年底,财政审核支付笔数占总支付笔数比例由改革前2018年的百分之93.62下降到了百分之23.86,下降了百分之69.76,财政审核支付金额占总支付金额比例由改革前的百分之99.62下降到百分之89.19,下降了百分之10.43。 4、促进了财政改革。通过严把支出关口,确保了政府采购、收支两条线、投资评审等各项财政改革举措落实到位,有力地促进了我市财政改革的整体推进。 (二)经济效益 市本级已实施国库集中支付改革的预算单位389家,集中支付业务461343笔,支付资金1034.46亿元。其中财政零余额账户支付718.51亿;单位零余额账户支付315.95亿元。市本级纳入政府性投资项目“双控”管理单位51家,项目1836个,核付“双控”业务2241笔,资金375.57亿元。配合局业务处室清理“双控”和财政专户沉淀资金及利息,上缴国库7.71亿元。 三、存在的主要问题。 一是国库集中支付实施“放管服”改革后,针对财政资金预算单位自行审核部分,仅依托系统校验,未及时建立安全监督、监测防控机制。 二是支付中心与财政内部业务处室(单位)沟通交流不够,支付事项存在重复问题。如:下达预算时已审核的项目立项文件、财评预算控制价、中标通知书等以及指标文及呈批件中补助资金未明确项目单位资金拨付审核内容。 四、下步工作思路。 (一)把关守口,优质服务,深化国库集中支付改革 严格落实“放管服”改革和过“紧日子”要求,寓监督于服务,持续规范支付行为。不断优化支付流程,推动预算单位依法、依规、依程序执行部门预算,强化预算执行刚性约束。 (二)建章立制,规范管理,防范财政资金安全风险 健全相关制度,进一步优化市本级财政性资金支付管理,强化财政资金事前审核、事中监控和事后检查的全流程监督,构建实时监测和重点防范相结合的监测机制,做到监测范围单位全覆盖、经济分类科目全覆盖。 (三)调查研究,查漏补缺,优化完善支付系统 加强学习交流和业务培训,提高财务人员业务素质;不断优化完善预算一体化系统、双控管理系统功能,防范资金安全风险,提高支付效率。堵塞支付系统漏洞,强化动态监控系统约束力,更进一步防范资金安全风险,提高支付效率。 (四)配合处室,盘活结余,提高资金使用效益 配合相关业务处室清理“双控”资金结余,提高财政资金使用效率,更好的服务长沙经济高质量发展。将支付中心代管的非预算单位实体账户撤销,将该部分纳入预算一体化系统统一管理,提高财政资金使用效率,更好的服务长沙经济高质量发展。 五、办企业情况。 本单位不存在开办企业情况 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年共接到社会投诉0起。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |