统一社会信用代码???
???12430100G00417080P???
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事业单位法人年度报告书
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(??2024??年度)
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单位名称 |
长沙市土地信息中心 |
法定代表人 |
陈一玮 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙市土地信息中心 | ||
宗旨和 业务范围 |
为保护与合理使用土地提供土地信息服务。 搜集、整理和利用土地信息资料 | |||
住所 |
长沙市雨花区劳动东路238号 | |||
法定代表人 |
陈一玮 | |||
开办资金 |
2466.09(万元) | |||
经费来源 |
非财政补助(非财政补助经费自理) | |||
举办单位 |
长沙市自然资源和规划局 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
3926.73 |
3318.39 | |||
网上名称 |
长沙市土地信息中心 |
从业人数 |
11 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
我单位本年度登记事项无变化。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、2024年信息中心主要工作 1、网络硬件维护平稳运行。做好了全局内部核心数据网络硬件设备维护及专网网络的安全监察和防护;全年度配合测绘处和地理信息处,对测绘资质单位和数据使用单位进行调研与检查。 2、强化数据保密管理。开展了对地理信息涉密与敏感数据安全工作检查调研。 3、完成不动产网络项目建设。协助长沙市不动产登记中心顺利完成了不动产数据迁移和数据线路迁移。 4、完善档案管理,截至11月28日,档案查询窗口对外提供查询1288人次,共2248卷。通过安全生产自纠自查,发现档案库房安全隐患,及时对档案库房进行维保,更换设备配件。 5、强化信息录入。录入划拨决定书109份,录入国有建设用地使用权出让合同53份,作价入股10份,撤销划拨26份,撤销出让合同5份。 6、政府信息公开高效便民。截止到2024年11月27日,我局共签收“12345”市民热线14256件,总共办理了7836件,其中办理热线电话6324件、市长信箱672件、人民网17件、我的长沙63件、12315热线126件、12333热线17件、政企通88件、红网(问政湖南)60件、其他来源127件,一呼即应342件,共计退回 6420件。门户网站局长信箱共办理342件。 7、数据保密管理。与各部门人员签订保密承诺书,由专人负责文件起草、复印、信息系统保密管理。 8、加强宣传引导,夯实安全生产工作。积极开展宪法、网络安全法、反间谍法学习宣传等法治宣传主题活动和法治文化阵地建设;进一步完善公务用车、消防安全、档案安全等管理制度,以防疫、防火、防盗为重点。 二、存在主要问题和困难 1、思想水平存在“痛点”。中心工作中的“一盘棋”思想树立还不够牢,大局意识还不够强,个别职工总是强调自己的工作重要,没有从整体工作去考虑问题,导致有些全局性工作协调不够紧密,影响了工作任务完成质量。 2、监管机制存在“盲点”。2024年,虽然中心结合工作实际,建立健全了一系列工作机制体制,并编制了制度汇编,但是制度的执行力和监督力不够。 3、工作宣传存在“断点”。中心安全生产相关工作宣传教育有待深入、全面。 三、2025年的工作铺排 (一)持续强化党建工作。通过不断创新工作思路,改进工作方式,突出党性修养,促进党建和业务融合。 (二)狠抓督办“12345”落实,提高办事效率。利用网络平台,实时监督各类工单办理情况和难度,督促协调办理单位按时完成, 坚持做到按时签收按时办结。提高市民热线处理满意度,有效防范化解舆情风险。 (三)加强网络安全建设。2024年将进一步加大我市局计算机网络安全体系建设力度。 (四)强化数据保密管理。将继续开展对地理信息涉密与敏感数据安全工作检查调研。 (五)建设专网大数据中心。建设以自然资源规划长沙核心业务内部数据中心,提供公安、法院、监察、银行等安全级别要求高的部门和单位专线接入,提供内部业务服务和敏感数据交互服务。 (六)强化信息化建设。将立足于机构改革后对中心职能的要求,实现我局信息系统与全市信息系统的融合。 (七)提升档案服务和管理水平。持续做好档案内外查询利用工作;积极配合做好不动产档案大楼搬迁前的基础工作;完善市档案局对我中心指出的档案工作目标管理“省一级”问题整改。 (八)认真落实党内政治生活。深入开展理论学习,全力抓好党纪学习教育和党的二十届三中全会精神学习常态化。 (九)紧抓实抓党风廉政建设工作。深入落实中央八项规定精神,持续落实市局“十个严禁”规定,全面加强纪律建设,驰而不息纠治“四风”问题,营造风清气正的政治氛围。 为了更好地服务于我市的信息化建设,确保我中心在改革过渡期及改革后各项工作有序推进,在做好数据保管,信息化建设,网络硬件维护等日常工作的同时,以班子、支委为中心,提升改革参与的能动性,明确中心定位与发展方向,优化各项工作职能,积极协助市局领导做好各项机构改革工作。 我单位无开办企业情况。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |