统一社会信用代码???
???12430100183868047A???
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事业单位法人年度报告书
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(??2024??年度)
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单位名称 |
长沙晚报社 |
法定代表人 |
洪孟春 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙晚报社 | ||
宗旨和 业务范围 |
传播新闻和其他信息,促进社会经济文化发展。主报出版相关印刷相关发行广告新闻研究 | |||
住所 |
长沙市芙蓉区晚报大道267号 | |||
法定代表人 |
洪孟春 | |||
开办资金 |
11410.78(万元) | |||
经费来源 |
非财政补助(非财政补助经费自理) | |||
举办单位 |
中共长沙市委 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
9318 |
8313 | |||
网上名称 |
长沙晚报网 |
从业人数 |
372 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年,长沙晚报深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实足彩app哪个是正规的总书记考察湖南重要讲话和指示精神,贯彻落实市委、市政府“产业质效倍增年”“担当善为落实年”建设部署,按照市委宣传部工作要求,在行业风暴中顽强挺立,在爬坡过坎中磨砺成长,展现出忠诚如炬、信念如磐的党媒风采。 一、2024年,长沙晚报社严格执行本单位章程,严格贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》及相关法规政策,紧扣宗旨和业务范围,聚焦中心服务大局,切实做好新闻宣传主责主业,推动媒体深度融合、产业转型高质量发展,创新开展了一系列特色鲜明、成效显著的业务活动:在教育服务领域,联合市教育局连续第19年举办长沙市中考招生咨询会,通过“线上+线下”双轨模式,组织百所公办、民办高中及中职院校开展政策解读与志愿指导。同步推出“中考招生网上展示会”,打造集政策发布、院校展示、互动咨询于一体的数字化平台,实现“让数据多跑路,让家长少跑腿”的服务升级。文化创新方面,承办“青春长沙 创意高地”青年媒体艺术作品巡展,面向高校师生、青年艺术家及文化科技企业征集创意设计、数字视频、光影装置三大类作品,推动文化与科技深度融合。技术赋能领域成果斐然,自主研发的“翰飞智作采编 AI 助手”实现新闻生产全流程智能化,在2024中国报业技术年会上斩获“全国媒体融合技术应用案例二等奖”。同步建成的长沙图库数字资源共享平台,整合百万级图文影像资源,构建起集资源交易、知识传播、产业服务于一体的数字化生态,获评“全国报业媒体融合技术支撑优秀单位”。持续深化“新闻+服务”模式,联合长沙音乐厅打造“长沙晚报之夜”跨年音乐会品牌,创新呈现“古典也疯狂”沉浸式音乐体验;举办“锚定现代化 改革再深化”理论学习达人大赛,吸引市民参与线上打卡;组织汽车科技体验官、春联创作大赛等特色活动,将新闻传播与社会实践有机结合,为长沙高质量发展注入文化动能。 二、2024年,长沙晚报整体发展态势良好,取得了良好的社会效益与经济效益。全年有140余件次作品获市级以上政府新闻奖,新媒体作品首次实现湖南新闻奖一等奖突破,理论评论工作首次在国家级党报评论融合发展论坛作主题经验介绍;30余项集体和个人获市级以上荣誉表彰,66人获职称晋升,荣誉表彰和职称晋升的规模规格均为近年最高;媒体产业经营在全行业萎缩大势下,实现企稳向好。党委班子守正创新,员工队伍活力澎湃,圆满完成市委交付的各项任务,党媒传播力、引导力、影响力、公信力全面提升。 (一)落实全面从严治党,“党媒姓党”的政治立场更加坚定纯粹。坚持以政治建设为统领,用足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续巩固主题教育成果,深入开展党纪学习教育,常态化开展“走找想促”活动,严格落实“第一议题”和党委中心组学习制度,举办“晚报大讲堂”,深化“六比六看”活动,选树先进典型,持续发挥好“长沙晚报人”等内宣平台作用,思政工作成果首次获省委宣传部一等奖表彰。 (二)全面创新话语表达,团结奋进的舆论导向更加激扬澎湃。精心做好主题宣传,深入宣传足彩app哪个是正规的文化思想和足彩app哪个是正规的总书记考察湖南重要讲话精神,持续办好大型历史文化专栏“文脉长沙”,开设“牢记嘱托 奋勇争先”等专题专栏,策划推出“长沙推进高质量发展和现代化建设行思录”等精品策划,推出全媒体报道400多条,反响热烈。开设“锚定现代化 改革再深化”等专题专栏,组织开展理论征文,掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮。聚焦党纪学习教育、持续推进整治形式主义为基层减负、“两重”“两新”送解优专项行动、长沙援藏30周年、中国新媒体大会等重大主题,守正创新做好主题宣传。着力讲好长沙故事,持续擦亮封面特稿品牌,推出《长沙西望七千里》等重磅特稿推介长沙经验。策划推出“新质生产力看企业”“链上青年说”等10多组高质量发展系列报道和“我的梦想我的城”“年轻人研究所”等特色专栏,全方位宣传长沙城市形象。多维呈现精品创优,实现全媒体改版升级,上线全媒体群众工作平台“晚报帮帮团”,开设“晚报大调查”专栏,在解决人民群众“急难愁盼”中体现党报担当。7件作品获赵超构新闻奖一等奖,4件作品获湖南新闻奖一等奖。 (三)全力构建融媒矩阵,多维智能的传播体系更加可靠有效。报网互融实现联动改版,《长沙晚报》、掌上长沙同时改版升级,建设“数智记者”矩阵,升级“镰刀妹智能助手”,开发“AI社群推广助手”,《用100亿像素打开政府工作报告》等一大批新媒体产品成为流量担当,《长沙,何以成为医疗器械新一极?》《电动自行车,到底要如何停才安全?》等深度报道紧跟热点。AI赋能助力智媒升级,自主研发的“翰飞智作采编AI助手”入选中国报业协会“主流媒体系统性变革学习研讨大会”案例,获评“全国媒体融合技术应用案例二等奖”,长沙图库数字资源共享平台荣获“全国媒体融合技术应用案例优秀奖”,长沙晚报入选“学习强国”学习平台强国号榜单“耕耘榜”全国20强,长沙晚报社荣获“全国报业媒体融合技术支撑优秀单位”。国际传播涌现破局爆款,参与“非洲媒体湖南行”等国际交流活动,为“我在非洲当中医”“长沙老外不见外”等双语系列报道搭建中非沟通新桥梁。 (四)全域发力融合转型,双效统一的文化产业更加丰富多元。强化企业核心功能,星辰在线完成阶段性股权划转归集,推动天际传媒和校园少年、星恒传媒和红色江山机构合并管理,启动党报绿色智能数字化印刷基地项目建设,全力稳定发行规模和服务,集团公司通过3A级企业信用等级认证。大力推进产业转型,星阁文旅运营的天心阁光影公园亮相市旅发大会,成为党媒文旅融合发展的创新探索。“星沙甄选”构建直播机制,实现营收倍增。天际传媒顺利接手《小天使报》运营,签订长期代理发行合同。湖南车展、“2024长沙产业金融服务节”“强产业 树品牌 兴消费”中国品牌日、“云上看房”房博会、“2024长沙健康生活节”、中高考咨询会等一批品牌节会实现社会效益与经济效益有机统一,持续开展“优服务 争订单2025”专项行动。持续规范经营秩序,集团公司落实外部董事配备,针对薪酬待遇、经营服务奖金、全媒体广告管理、内部业务承接等制定出台相应规章制度,整理出台16类合同范本,将原有11个零散广告制度汇总成1个《全媒体广告流程管理办法(试行)》。切实做好投融资双监管、内控有效性评价、合规管理检查等各项工作。 三、存在的问题及改进措施 2024年虽整体发展态势良好,但仍存在一些问题: (一)存在的问题 1.产业经营压力 虽然媒体产业经营在全行业萎缩的情况下实现了企稳向好,但整体仍面临较大压力,尚未实现显著增长。产业转型虽有进展,但部分业务如广告经营等可能受市场环境影响较大,需要进一步探索多元化盈利模式。 2.内部监督与制度完善 虽然落实了全面从严治党,但在监督和制度执行上仍有漏洞。 3.国际传播影响力不足 虽然国际传播涌现破局爆款,但整体国际传播矩阵仍在建设中,影响力有限,需要进一步扩大国际传播的覆盖面和深度。 4.人才结构与培养 虽然开展了多次培训并招聘了技术人才,但可能存在人才结构不合理的问题,尤其是在新媒体和技术领域,需要进一步优化人才配置和培养体系。 5.安全生产隐患 虽然全年安全生产零事故,但仍需加强安全隐患排查和预防措施,确保安全生产的长效机制。 (二)改进措施 1.产业经营方面 进一步加强市场调研,探索多元化盈利模式,如拓展数字经济、文化创意等新兴领域,降低对传统广告业务的依赖。加大对新媒体产品的开发和推广力度,提升新媒体产品的质量和影响力,增强市场竞争力。 2.内部监督与制度完善方面 加强对关键领域的监督和制度执行力度,如选人用人、财务管理、广告经营等,建立健全长效监督机制。对巡察反馈问题未完成整改的部分,明确责任人和整改时限,确保问题整改到位。 3.国际传播方面 进一步完善国际传播矩阵,加强与海外媒体的合作与交流,提高国际传播的覆盖面和影响力。加大对国际传播内容的策划和制作力度,推出更多具有国际视野和长沙特色的优质内容。 4.人才结构与培养方面 优化人才配置,加强对新媒体和技术领域人才的引进和培养,建立健全人才梯队建设和长期培养计划。继续开展各类培训活动,提升员工的专业素养和综合能力,为媒体融合发展提供人才保障。 5.安全生产方面 加强安全隐患排查和预防措施,定期开展安全生产检查和培训,提高员工的安全生产意识和应急处理能力。完善安全生产责任制,明确各部门和岗位的安全生产职责,确保安全生产工作落到实处。 五、下一步工作思路 2025年,针对过往存在的问题,长沙晚报社积极谋划改进措施,整理下一步工作思路,提出了“一体发展、两个融合、三大突破、四重保障”的发展战略。重点就是围绕组织架构、管理流程、话语体系、媒体形态、平台技术、运营模式等“六大变革”抓落实。 一是着力推进组织架构系统性变革。要修订章程,持续完善文化企业治理结构,以挂牌一批“工作室”等方式孵化创新团队,组建融媒“轻骑兵”,推动核心创意快速生成和落地见效。 二是着力推进管理流程系统性变革。完善项目制、活动制管理办法,分类健全考核评价办法,强化运营成本把控和绩效评价。构建切实有效的采编工作流程,重构新闻考评新机制。 三是着力推进话语体系系统性变革。持续深入宣传足彩app哪个是正规的文化思想和足彩app哪个是正规的总书记考察湖南重要讲话和指示精神,深入推进理论评论改文风、育品牌,鼓励新闻评论短视频化发展。讲好长沙故事,聚焦经济高质量发展、城市品质提升、城市形象塑造、民生关切、节会节点等推出一批系列策划、专题专栏、深度报道。加大创新力度,更多运用契合年轻群体喜好、充满活力与潮流感的表达方式,打造具有青春活力的优质新闻产品,多维构建具有长沙晚报特色的内容IP矩阵。 四是着力推进媒体形态系统性变革。加强“辣视频”直播平台建设,加强AI、百亿像素、4K等新技术应用,开发视频短剧产品;全新打造强国在长沙新IP,共建线下体验空间;探索长沙晚报主导、区县(市)联动的市域融媒一体化发展生态,推动国际传播能力建设跃上新台阶,创新“文化+科技”国际传播样本。 五是着力推进平台技术系统性变革。全面升级掌上长沙至9.0版,更多融入AI元素,升级打造“服务版”首页,激活AI与记者协同工作的新模式。加速推动与知网、图书馆等单位在版权信息交换入库方面合作。 六是着力推进运营模式系统性变革。坚持扩大优质产能,压减落后产能,健全内控体系,推动国有文化资本合理流动。夯实巩固“优服务、争订单”专项行动成果,继续办好品牌节会,推动广告经营向全媒体整合营销转型,全力办好长沙社会工作学院。完成印务中心搬迁,优化自办发行网络。统筹盘活麓谷文化产业园、印务发行大楼等存量资产。进一步落实“压层级、减法人”要求,鼓励各子公司根据自身特点和优势领域,全面挺进项目建设主战场。 六、2024年,长沙晚报社不存在开办企业情况。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
报纸出版许可证(有效期限至2028年12月31日) 印刷经营许可证(有效期限至2025年12月31日) | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
1.全年获中国新闻奖、湖南新闻奖等各类新闻奖项140余件,获省市新闻阅评表扬超100次,获省市有关领导肯定性批示1次。2024年度长沙晚报社获由中国报业协会颁发的四项集体荣誉,其中长沙晚报社荣获“全国报业媒体融合技术支撑优秀单位”;“翰飞智作采编AI助手”荣获2023-2024年度全国媒体融合技术应用案例二等奖;“长沙图库数字资源共享平台”荣获2023-2024年度全国媒体融合技术应用案例优秀奖,并入选《2024中国报业协会“主流媒体系统性变堇学习研讨大会”案例集》。 2.今年共接到社会投诉0起。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |