宗旨和

业务范围

全市新录用民警岗前培训，在职民警警衔和职级晋升培训，各警种岗位民警业务技能轮训；全市安保人员的从业资格培训和岗位轮训；全市警务辅助人员、保卫干部、治安人员等业务技能培训。

住所

长沙市远大三路188号

法定代表人

向波

开办资金

624.3（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市公安局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

614.9

555.15

网上名称

长沙市公安局警官培训中心

从业人数

30

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年度，我单位在市局党委的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 一是忠诚底色越来越闪亮。抢抓省厅党委建设“公安党校”有利契机，以市局党委名义下发《中共长沙市公安局委员会党校工作制度》。高规格举办全市公安机关领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神集中轮训班5期602人、政治“三力”轮训班19期1900人，市局党委全体班子成员率先垂范轮流来校授课，为成功举办政治轮训提供了最坚强的领导保障。依托思政名师工作室，组建思政宣讲团，更新思政金课28门，其中，《信仰的味道》荣获市局十佳微党课，《革命骄杨》在省厅湘警训练平台观看数位居全省榜首。 二是工作业绩越来越耀眼。紧扣市局中心工作，年内举办培训班98期，培训学员10748人次，达55077人/天.次。高频次举办法制高端研修班、“情指行”一体化业务培训班等重点班次，成功举办3期“少年警校”班，承办长沙公安首届警察运动会，获全警高度认可。圆满承接第五届湖南公安刑事技术职业技能竞赛、省厅枪管系统4.0培训班等，获得省厅领导充分肯定。围绕“夏季行动”等中心工作，对143个派出所开展“防砍杀”警情处置送教上门30余场次、培训3200余人。拍摄制作10部常见多发警情教学微课，在省厅“三大行动”专项工作部署会上被点名表扬，面向全省推广并重点推介参评全国公安机关“教科书式执法”微课程。积极响应市局下沉基层、包保督察、护校安园等重点工作。 三是创新效能越来越强劲。年内四项工作纳入市局“创新百点”项目，其中，“加强无人机实战基地建设”项目成绩斐然，先后举办无人机培训班2期，为市局本级及衡阳及新疆吐鲁番市公安局培养“飞手”91人，圆满承办市局首届警用无人机练兵比武活动；创建“长沙市公安局警用无人机技战法创新研究中心”，持续开展“低慢小”无人机侦测与反制技术验证研究工作，成功研发3项拥有完全自主知识产权的无人机及飞手管控技术（2项获国家发明专利，1项被国家知识产权局纳入审核程序）；参与起草编写全国首部《无人机侦测反制系统联网技术规范》，填补了国内该领域空白。同时，完成现场救护“第一目击者”培训基地建设，省卫健委已公示、即将授牌，警校成为全国卫健系统外唯一现场救护培训基地，已培训发证1310人、上门送教10次。 四是校园环境越来越美丽。坚持“以警为本、为警育人”，持续绘就美丽校园“警”色。充分利用2024年市本级政府投资项目资金优势，完成总投资268万元警校配套项目建设，年内综合楼、学员停车场顺利投入使用，面积达46亩的人工湖水域改造完工，校园环境更美、功能设施更全。“节约型校园”建设成效明显，厉行节约、勤俭办学的理念深入警心，全年运维支出减少39.62万元，经验做法被市局专项行动工作简报专题推介。宜学宜训宜居的校园环境赢得市局领导和一线民辅警交口称赞，参训学员众口一辞：来之前只想来、来之后不想走、走之后还想来。 五是队伍面貌越来越自信。坚定不移贯彻落实市局党委“严优并举”队伍管理理念，警校队伍面貌更新、活力更强、底气更足。全年晋升职级18人，其中晋升四级高级警长及以上9人，参加市局外出考察培训15人次、外出疗休养4人次，集体9个次、个人37人次获评市局及以上表彰奖励；理论调研成果丰硕，2篇文章分别获评公安部党建课题调研三等奖、湖南警学论坛二等奖，2篇文章分别在《公安教育》和《湖南警学》上刊发。坚持刀刃向内、较真碰硬，聚焦“枪车酒赌毒密网”领域，常态化开展“督学”、酒精检测等，确保队伍风清气正、波澜不惊。 本单位不存在开办企业情况。 二、取得的主要效益 （一）社会效益。在市局党委坚强领导下，警校始终紧盯长沙公安“四个全国一流”工作目标，始终坚持“着眼实战、围绕实战、服务实战”工作理念，紧扣全市公安中心工作，纵深推进“创新优化年”建设，大力实施“八训强警”工程，荣获全市公安工作卓越贡献奖、“创新百点”优秀项目等殊荣，各项工作实现历史性跨越，得到市局党委的高度肯定和基层一线的广泛好评。 （二）经济效益。警校为长沙市公安局二级机构，职责为在职民辅警培训，非营利性单位，不涉及经济活动。 三、存在的主要问题 一是从落实上级要求来看，与当前新兴领域培训有代差。当前，公安部、省厅和市局党委就加快形成公安机关新质战斗力、探索“科技+”“网络+”“智能+”等训练方法作出了宏观部署，而警校当前仍以传统教育训练模式为主，在AI智能等新兴领域科技培训手段上存在滞后。 二是从培训供给输出来看，与全市民辅警更高需求有偏差。近年来，警校培训供给能力不断增强，培训效果有了质的飞跃，基本解决了“有没有”“缺不缺”的问题，但离“好不好”“精不精”的培训需求仍有一定差距。 三是从队伍整体素质来看，与警校高质量发展要求有落差。经过近几年打磨历练，警校队伍素质整体已经“过得去”，但离“过得硬”仍有差距，突出表现在政治能力、思维能力、教学能力、学习能力、创新能力、执行能力等方面存在明显短板。 四、下步工作思路 （一）坚持心中有大局，提升政治引领力。警校是“公安党校”，围绕中心、育警铸魂，是公安党校必须始终坚持的政治站位。一要严守政治规矩。公安党校不是一般的学校，而是党的学校，必须严守党的政治纪律和政治规矩，必须始终把“两个维护”作为最高政治原则、根本政治规矩、最重要的政治节操，坚定不移忠诚核心、拥护核心、跟随核心、捍卫核心。二要突出政治功能。始终把锤炼党性、筑牢忠诚警魂作为警校首要任务、终身课题。强化巩固“学宣贯”足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想首课地位；深化全警分级分类政治轮训模式，举办学习贯彻足彩app哪个是正规的法治思想等政治轮训班；新增许光达故居等3个思政教学实践基地；拍摄制作《六尺巷里天地宽》等10部思政微课程。三要强化政治担当。始终将警校各项工作放到市局党委工作大局和全市公安工作全局中去精准定位、科学谋划，紧紧围绕市局党委2025年“三个活动年”、40项重点任务等，特别是全警人才职业全周期跟踪培养规划，找准警校工作与全市公安队伍建设的结合点、切入点、着力点，健全“教学研练战”培训模式。 （二）坚持教学有创新，提升新质战斗力。进一步加快推进公安教学品牌创建、优势教学项目更新拓展、引入科技教育培训手段、教育培训成果实战转化。一要加快推进公安教学品牌创建。加快推进第一目击者现场救护培训基地挂牌，创新研发民辅警在执法执勤、抢险救灾、应急处突等场景下现场救护课程，力争早日在省内外形成公安应急现场救护教学品牌；适时启动长沙市公安局“少年警校”研学实践基地挂牌筹备工作，打造长沙公安“少年警校”培训金字招牌，力争成为长沙市中小学生研学实践基地。二要加快优势教学项目更新拓展。聚焦警校思政心理教育、警务实战等传统优势教学科目，进一步整合全局专兼职教官资源，组建“实战业务导师团”；精心打磨一批涵盖思政教育、警务实战、心理团辅、现场急救、舆情包使用等基层一线民辅警急需急用、实用管用的“N合一”警务实战技能包，持续开展警务实战技能“打包送训”活动；对全市重大案事件及时开展研判复盘，把一线鲜活事例以最快速度提炼归纳，搬上警校课堂，提升教学针对性和实效性。三要加快引入科技教育培训手段。对警校部分教学场地进行微改造，探索开辟AI“警务实战训练区”“枪械使用训练区”等区域，引入执法语言智能AI训练设备，选取长沙公安部分真实典型案例为原型，通过AI生成的数字场景、数字人，组织学员开展“沉浸式、过关式”的模拟警情处置、模拟执法办案训练。四要加快教育培训成果实战转化。在继续办好办实无人机“飞手”班同时，分批有序举办教官班及“飞手”技能提升班，组织“飞手”复训轮训，大力加强无人机实战技战法研究和训练，指导、推动在训“飞手”投入到基层一线维稳处突、抢险救灾、重大安保等警务实战中；充分发挥无人机工作室研究孵化作用，积极开展“新型城市低空安全技术融合感知网络”项目研究，力争纳入2025年湖南省公安科技攻关项目。 （三）坚持管理有标尺，提升制度执行力。纵深推进“全面从严、一严到底”管理工作要求，用制度管人、用数据说话，不断提升学员管理规范化、精细化水平。一要严格警务化管理。严格落实学员早操晚训、课前集合整队点名等一日生活作息制度；严格规范着装、宿舍内务卫生等警容风纪；严格外出请销假、手机管理；常态化开展校园“督学”、课堂视频巡查。二要量化多维度评价。建立健全学员管理监督检查、量化考核、结果运用等全链条闭环考核评价机制，从政治能力、理论考核、警务技能、教学秩序、内务卫生、日常表现、实战执勤、身心健康、团队协作、爱好特长十个维度入手，按百分制进行逐一量化，细化评价规则。三要推动信息化赋能。依托“智慧校园”信息化平台，健全完善学员管理功能模块，实现学员入学报名、宿舍分配、班干部选任等网上操作、自动流转；建立健全学员受训全周期、信息化训历档案库，对学员多维度评价数据，精准画像，推动民警训历档案向市局政治部开放共享，为市局党委选人用人、全警人才职业全周期跟踪培养提供“警校依据”。 （四）坚持服务有温度，提升综合保障力。立足现有条件，穷尽办法手段全面提升警校服务保障水平，把市局党委的暖警惠警理念转化为现实，辐射到受训学员。一要提升服务品质。建设警校学员综合服务中心，进一步整合教学、管理、服务等职能，归集学员报到、日常管理、物业服务、应急联系等多种功能于一体，打造集约化、高效化、人性化的“一站式”综合服务平台。二要拓展服务内涵。将校园服务向学员身心健康延伸，依托警校医务室，建设“长沙公安民警健康监测服务中心”，面向学员常态化开展BMI、“三高”等身体健康指标监测；依托警校心理工作室，建设“长沙公安民警团体心理训练中心”，面向学员开展情景式、体验式、沉浸式心理咨询与辅导、危机干预等，全力打造长沙公安身心健康管理“警校样本”。 三要强化服务保障。打造“节约型校园”升级版，从办公经费降本增效、水电设施节能改造、办公用品循环利用、公务用车科学调配、餐饮“光盘行动”等小事小节做起，狠抓财政资金使用效益。2025年，实现办公经费同比缩减5%、水电费同比节约8%、公务接待费同比下降5%工作目标。 （五）坚持治警有严优，提升队伍向心力。抢抓全市公安机关机构改革东风，充分释放改革政策红利，进一步提振警校队伍向心力、凝聚力、战斗力。一要支部冲前头。严格对标“四强”党支部要求，持续深化“一支部一特色一品牌”建设，大力支持警校“砺警号”“红袖章”“红匠坊”“红力方”“五心管家”五个基层党支部争创市局及以上层级党建品牌。二要严字摆当头。全面落实党风廉政建设“四责”协同，严格督促“关键少数”发挥关键作用，管好自己、带好队伍、做好示范，不断深入推进全面从严管党治警；坚持党性党风党纪一起抓、学风校风警风一起治，坚持“正面引导+反面警示”，严格落实“督学”机制，严格监督执纪问责。三要优字放心头。坚持“民警第一”理念，帮助解决思想困惑、工作困扰、生活困难；扎实做好走访慰问、谈心谈话、帮扶救济等工作，想方设法解决民警异地分居、家属看病就医、子女入学等实际困难；对想事、干事、成事又不出事的民警，在记功嘉奖、评先评优、晋职晋级等方面予以倾斜；积极发挥工会、青工委、妇委会等群团组织在暖警惠警、凝聚警心方面的桥梁纽带作用，将警校民辅警、文员队伍打造成高效协作的“活力团队”。四要本领有看头。组织开展新一轮教学技能比武活动，努力营造干事创业浓厚氛围，构建人才迸发良好局面；充分发挥“名师工作室”头雁效应，拓展“师徒结对”传帮带效能，做大做强思政、无人机、警务实战、法律、心理等教官团队；鼓励全体教职员工利用空余时间考取律师证、教师证、心理咨询师证、无人机“飞手”证等专业资质证书。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

2024年度全市公安机关“创新百点”优秀项目；全市公安工作卓越贡献奖；2024年度保密公益宣传海报三等奖；长沙市公安局2024年警用无人机练兵比武活动实战科目三等奖。

接受捐赠

资助及使用情况

无