长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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事业单位法人年度报告书

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长沙市大数据中心

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定代表


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国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市大数据中心(长沙市智慧城市建设事务中心)

宗旨和

业务范围

承担智慧城市运行管理平台、市级大数据服务平台、政府投资信息化项目、全市网格化信息管理系统、政务网络与机房的建设、维护和运行管理;承担全市数据资源、政务信息化技术规范及标准体系建设的技术服务;承担市政府门户网站集群的系统建设、运行维护;承担数据资源开发等职能;参与推动全市大数据、云计算等发展。

长沙市岳麓区府前路(市政府大楼)

法定代表人

陶路

开办资金

27186.7(万元)

经费来源

财政补助(财政补助全额)

举办单位

长沙市数据资源管理局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

37166.11

27186.7

网上名称

从业人数

50

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

无。

2023年度,在长沙市数据资源管理局党组的领导下,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 2023年度,市大数据中心在局党组的坚强领导下,认真践行国家、省、市关于智慧城市和数字政府建设的新要求、新部署,以全市新型智慧城市顶层设计为蓝图,聚焦“四梁八柱”核心领域,突出“示范”、“统筹”、“数据”三大关键词,圆满完成了各项工作任务。 1、强化集约安全,数字基础底座持续巩固。围绕智能安全管理“一网一脑三机制”建设目标,3个月内完成了运营中心的场地建设及进驻工作,初步建成了集城市安全数据统一汇聚、安全风险综合监测、安全事件监督问效等功能于一体的城市运行安全智能管理系统。视频数据AI智能分析在消防车通道占用、人员密集区人流监测等城市运行安全场景中得到充分应用,获得高度肯定。二是不断增强云网支撑能力。升级市本级政务云平台,建成鲲鹏信创、容灾备份、公有云等资源池,构建云边协同计算体系。指导区县(市)开展政务云建设,推进全市“政务一朵云”建设。今年以来,完成了41家市直单位共计83个系统的上云工作,长沙市政务云累计为全市78个单位的412个应用系统提供服务。持续推进Ipv6改造工作,完成了长沙市电子政务外网Ipv6改造项目可研报告的编制。出台了《长沙市新型智慧城市示范城市网络安全顶层设计及三年行动计划(2023-2025年)》,进一步规范全市网络安全工作。常态化开展网络安全监测、分析和处置,今年以来,共发现漏洞2400余个,基线核查不合规项10613个,均已整改到位,实现政务信息系统全闭环安全运营。重点保障重要时期及重大节假日网络安全,圆满完成了省、市两级网络安全应急演练任务。三是持续建强其他重点基础设施和共性应用。推进“雪亮工程”项目建设,完成了城市智慧视觉平台、城域物联网平台搭建,实现全市物联视频数据的统一接入与全市算法、算力的统一调度。今年以来,新增接入摄像头5万余路,累计接入摄像头25.60万余路,累计接入物联感知数据6800万条,视频数据已共享至全市35家单位,有力支撑了全市重大事件、重大活动、重要节假日的指挥调度。推进全市密码系统进一步完善,全年累计为24家委办局持续提供密码应用咨询服务380余次,支撑32个系统调用密码资源,支撑20个系统通过密评。稳步推进城市运管服平台、信息模型(CIM)基础平台、城市生命线等重点项目建设,进一步夯实运行保障能力。 2、做优数据治理,数据要素价值不断释放。一是数据汇聚实现新突破。依托“城市超级大脑”数据中台和市数据资源管理平台,做好数据供需服务对接。今年以来,已受理完成49家单位共计2511项数据共享需求。推进国家部委、省级数据获取应用,累计向50个部委和22个省级厅提出了689项数据流程申请,并成功获取了22家部委的172个部级服务接口和13家省级单位的140个服务接口。截至目前,全市已累计调用部、省级数据资源达1145万次,极大提高了各单位业务办理的准确性和时效性。二是数据治理取得新成效。创新构建全市数据“1+2”分级治理模式,积极开展“一级”源头治理,完成全市9个区县、171个乡镇、1862 个社区1040万人口、250万条法人、110万条地名地址数据的引源服务。持续推进“二级”综合治理,协同34家市直单位完成86个数据质量任务。三是数据应用展现新成果。已完成涵盖社保医保基金对比分析、节假日游客预测分析、全市辐射安全数据共享等场景的数据应用,正在积极拓展更多的数据应用场景。 3、聚焦数据惠民,民生服务水平大幅提升。一是推进“无证明城市”建设。已实现“无证明城市”系统政务网厅端、政务大厅端、移动服务端和自助一体机四端互通融合,无证明事项办理全流程闭环。截至目前,全市160类电子证照可实时调用,27类证明可在线开具,可调用电子证照数据达1.38亿条,相关政务服务事项实现“减证办”“免证办”。二是优化指尖办事服务。“湘易办”长沙旗舰店已上线7800项特色服务、四级深度网办事项820项,归集电子证照96类。开展“我的长沙第二届体验官”活动,不断优化升级“我的长沙”城市移动综合服务平台,“我的长沙”APP现已汇聚167家单位共计2381项政务服务和公共服务,可为1220万用户提供一站式指尖服务。三是做好其他重点领域应用。推进市政府网站集群和办事服务平台适老化与无障碍改造,助力老年人及其他特殊群体便捷获取政府信息和政务服务,更好跨越“数字鸿沟”,共享数字政府建设成果。创新政务服务AI辅助审批,现已在教师资格认定、律师执业证书注销等10个场景开展应用,大幅缩减了审批时间。市综合治税平台归集涉税相关数据共计23366万条,全年为国库增加财税收入约9亿元,助力营造法治、公平、有序的税收环境。长沙市人才平台新增用户16417人,申报业务约26295件,累计发放人才奖补资金约2.1亿元,较好服务了全市人才招引工作。 4、围绕服务大局,圆满完成重点保障任务。一是完成重大活动后勤安全保障。协调各方,周密部署,精心组织,制定保障方案,圆满完成了“2023·全球智慧城市大会”的后勤安全保障工作。二是高效完成重点课题研究任务。统筹抓好信创适配改造工作,全面调查研究,重点研究了政务云信创适配机制建设。结合智能安全管理试点,梳理全市视频底数,调研电力边缘数据中心建设运营情况,研究边缘算力盒子布局,形成了专题调研报告和边缘算力建设建议,供局领导决策参考。推进应用现代化、源代码管理等课题研究,形成初步研究成果。开展与国家超算长沙中心、湖南省先进院等机构合作,推进仿真推演、政务算力网络应用等课题研究。推进首批15个僵尸系统的清理和9个系统的移交工作,进一步规范系统业务管理。三是加强重大会议和应急保障工作。定期开展设备巡检,全面规范操作过程,全年共保障常务会议室会议217场,党委视频会议52场,市政府视频会议138场。支撑了322次应急指挥调度任务以及47次考察接待任务,保障了应急、人防、数据局等部门的500余次日常会议。四是做好门户网站内容保障。严守政府网站意识形态工作主阵地,市政府门户网站累计“编审发”信息11938条,制作发布足彩app哪个是正规的12期、市政府常务会议解读21期、“在线访谈”4期、“新闻发布会”11期、图解图表等各类政策文件解读80余篇,新建维护“政务公开主题日”等专题专栏21个。市政府英文门户网站累计翻译发布信息2364篇,处理外籍人士有效信件14封。“长沙市政府门户网”微信公众号、新浪微博共发布信息3335条。 二、取得的主要效益 2023年度,长沙政务云得到国办电子政务办充分肯定,陆续荣获中国信通院、中国电子学会、中国信息协会优秀创新实践三大奖项;视频云平台荣获“2023数字中国创新大赛·社会治理主题金奖”;网络安全工作在省、市两级网信部门和公安部门组织的4次网络安全应急演练中全部斩获优秀防守单位;市政府门户网站在中国政府网站绩效评估中排名全国省会城市第三。 三、下一步工作思路。 2024年度,中心将积极适应数据事业发展新阶段、新形势、新要求,在总结几年来经验基础上,进一步把准大数据中心职能定位和发展方向,以专业化、服务化、支撑性为总体目标,推进大数据中心转型,逐步将中心打造成为全市数字长沙建设的专业技术机构、全市数据事业发展的服务保障机构、数据资源局系统的能力支撑机构。 (一)实施四大专项行动,全面优化机构职能、理顺内部管理、完善业务运行、强化数据支撑。 1.实施职能职责优化行动。以机构改革为契机,围绕专业服务支撑的定位,进一步优化机构职能职责,提升总体运行效率。 2.实施内部管理优化行动。聚焦内部管理问题,持续优化管理机制,提升内部运行效能。 3.实施业务运行提质行动。以问题为导向,着力解决中心业务中存在的老大难问题,补齐能力短板,提升业务专业化水平。 4.实施数据价值提升行动。聚焦发挥数据价值作用,持续开展公共数据创新应用,加快推进数据要素流通交易。 (二)发布四个工作清单,持续完善工作机制、清晰服务指引、加强能力指导、优化上云支撑。 1.发布一个权责清单。以机构改革为契机,全面梳理中心各部室职能职责,按照业务细分标准,编制发布中心各部室权责清单,进一步理顺中心部室的职责边界。以权责清单为基础,完善各项业务工作流程,实行部室业务清单化管理,提升业务精细化管理水平。 2.发布一个服务清单。以做优服务,打造专业化服务机构为目标,全面梳理中心对外服务事项,编制并发布对外服务清单,实施服务事项清单化、标准化管理,统一服务要素,明确服务时限、服务流程和服务标准,逐项编制办事指南,最大限度简化服务流程,提升服务透明度、便利度。 3.发布一个能力清单。建立完善共性能力统筹管理机制,规范共性能力建设、管理和上线流程,加强能力全周期管理。制定并发布共性能力清单,实现及时动态更新。逐项编制能力服务指引,指导各部门开展方案设计,提升共性能力应用透明度、便利度。 4.发布一个上云清单。围绕信息系统上云全过程,以及信息系统规、建、管、用全周期的服务事项和注意要点,制定发布政务云上云清单,编制上云服务指南,指导各部门信息系统上云运行,打通上云堵点,降低系统上云难度,提高上云服务透明度。 四、事业单位办企业情况。本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

1、有关评估情况:2023年市财政局对我中心进行了整体支出绩效评价,结果为良。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年没有接到社会诉讼。

接受捐赠

资助及使用

没有接受捐赠资助情况

填表人: 肖海红??联系电话:18075107315 ?报送日期:2024年04月17日