长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
长沙市政府门户网站 Changsha Municipal People's Government
长沙市第二社会福利院康宁医院
长沙市门户网站时间: 2024-04-30 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码???

???12430100MB1660369H???

?

?

?

?

?

事业单位法人年度报告书

?

??2023??年度)

?

?

?

?

?

?

长沙市第二社会福利院康宁医院

?

定代表


?

?

?

?

国家事业单位登记管理局制

?

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市第二社会福利院康宁医院

宗旨和

业务范围

为人民的身体健康提供医疗与护理保健服务内科儿科精神科康复医学科医学检验科医学影像科中医科

湖南省长沙市雨花区东山街道边山社区

法定代表人

沈雪芝

开办资金

4043(万元)

经费来源

非财政补助

举办单位

长沙市第二社会福利院

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

5044.17

5809.35

网上名称

长沙市第二社会福利院康宁医院

从业人数

249

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

严格对照实施细则和有关变更登记规定执行。

2023年度,我单位在长沙市第二社会福利院的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作: 我院高度重视此项工作,及时传达了“全省医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作会议”重要精神,迅速制定了《长沙市第二社会福利院医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作方案》,并在全院范围内开展地毯式摸排行动和督导检查。一是开展廉政谈话。8月16日,由副院长带队,组织人事部、质量控制办公室、医务部,深入各病区、各部门检查,同时,院领导班子也逐级对相关部门负责人进行廉政谈话,强调要坚守职业底线,杜绝收受红包等医疗腐败问题;二是签订承诺书。8月18日,组织医务人员重温了“医疗机构工作人员廉洁从业九项准则”,并签署集体承诺书;三是明确工作部署。9月20日,召开全院职工大会,宣读《长沙市第二社会福利院医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作方案》,成立院集中整治和监督工作小组,明确任务分工、统筹安排工作;12月15日,召开医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作会议,邀请专业律师为我院职工深刻剖析反面典型案例,用“身边案”警示教育“身边人”,筑牢防腐拒变思想防线。 (二)优质医疗护理服务工作 1、传染病防控工作:年初及中旬的两波新冠病毒感染阶段,通过中西医结合治疗,阳性患者全部得到及时有效救治,并连续数月进行重点人群新冠病原学监测,每周抽样(20-30人)核酸检测,共进行核酸检测15次,近400人次,为全院感染了新冠病毒的服务对象和工作人员提高医疗保障,守护了感染患者的健康,最大程度的降低了死亡率。同时,针对下半年先后出现的流感、肺炎支原体肺炎等感染性疾患病例,也均得到有效控制,未出现死亡病例。 2、医疗质量管理工作:一是加强环节医疗质量管理。督促三级查房制度落实,严抓基础医疗质量,日常开展病区医疗业务查房,加强监督、指导,督促医疗核心制度在全院的落实,开展医疗隐患排查,确保医疗安全,提高服务对象满意度,全年未发生医疗问题投诉及医疗安全事故;二是加强临床安全用药的管理。组织药房专业药师为全院医生主讲了“医疗机构麻精药品的规范化管理 ”、“处方管理办法”业务培训;完善了药品报废处理、借用登记、归还登记管理流程;建立了检验试剂库,完善库存管理;三是丰富诊疗手段。根据需要增设新项目满足临床需要,全年新增检验项目4项,提高检查结果的时效性和准确性;推进经颅磁及心理测评系统的应用,提高医院整体的诊疗水平,为服务对象提供更加优质的医疗服务。四是加强终末医疗质量管理。参加长沙市复苏质量控制中心成立大会暨住院死亡病例个案评审工作部署会,湖南省卫健委医疗综合调研督导暨死亡病例质控反馈会,落实会议相关精神。 3.人才队伍培训工作:组织院内医生业务培训14次,护理业务培训16次,线上业务学习10余次,全年举行医生业务考核4次,护士技能考核20次,配合上级医院义诊2次,参加湖南省精神卫生医联体成员单位线上疑难病例讨论1次,另有20余人次的医师参加了各种短期培训。同时,我院将龙洪艳、翟浩霖、姚楠和黎芳等优秀护理人才资源整合,打造了满天星工作室,充分利用榜样力量,形成团队优势,为我院人才的培养和技术创新打造了一个技术交流的平台。 4.标准化建设工作:以信息化建设为依托,完成出入院、医疗纠纷处理、民政对象转院、进修工作、院感工作等流程标准化管理及流程图制定,并对我院各项管理制度、职责及工作流程进行了修订和汇总,工作效率得到明显提高。 二、取得的主要效益 (一)社会效益。一是实现了省标《福利机构智力障碍患者康养服务规范》落地,为智障康养行业提供了可借鉴、可复制的标准样板。二是为服务对象提供了优质的医疗、护理、康复服务,有效改善了服务对象生活状况,保障了服务对象的生活质量,促进了社会福利事业的发展;三是为300户以上家庭减轻人力负担,让劳动力安心投入到生产生活;三是社会反映良好,服务满意度达到95%以上,多次收到家属以致电12345热线、感谢信、锦旗等方式表扬。 (二)经济效益。2023年我院为长沙市失智失能民政对象及社会患慢性病的老年患者提供医疗服务,共获得收入4103.68万元,产生盈余687.2万元。 三、存在的主要问题 (一)整体医疗护理水平有待进一步提升。 (二)医疗护理安全防范能力需持续加强。 四、下一步工作思路 (一)落实核心制度,完善管理制度,确保医疗护理安全。 (二)加强业务培训,营造学习氛围,全面提升医疗护理水平。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 付一鸣??联系电话:13787237767 ?报送日期:2024年03月28日