长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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长沙市贾谊故居管理处
长沙市门户网站时间: 2025-04-30 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

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长沙市贾谊故居管理处


定代表

赵晓华





国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市贾谊故居管理处

宗旨和

业务范围

为故居提供管理保障,弘扬民族文化。 贾谊故居文物保护、陈列、展览 史料征集与研究 相关文化产业经营

长沙市天心区太平街28号

法定代表人

赵晓华

开办资金

12.1(万元)

经费来源

财政补助(财政补助全额)

举办单位

长沙市文化旅游广电局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

11.48

9.25

网上名称

从业人数

16

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

一、严格执行章程。2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的2024年工作计划总目标,开展了以下业务活动: (一)持续强化责任担当,全力推进二期工程。协同城发集团,完成了二期工程重新立项,定名为“贾谊故居文旅项目”;进一步完善了项目方案设计;推进了贾谊故居文物保护利用工作;推动了项目施工图编制及内审;推进了考古成果研究转化,与市考古所、湖师大博物馆合作推出了“谊居千年——贾谊故居南侧朝阳巷工地考古成果展”;持续完善演艺策划和展示展陈方案,完成了匾额楹联石刻策划及相关资料的初步收集。 (二)提高开放管理水平,提升游客参观体验。全年接待各地游客334137人次。对部分老旧展板进行了更换。加强了定时讲解服务,开展了“讲解员的那些事”、“贾谊故居收藏书法作品鉴赏”等10场培训,提升了讲解服务水平。 (三)发挥爱教基地作用,开展多彩社教活动。作为省级爱教基地,我馆2024年开展社教活动166场,参与人数7361人。活动包括趣味剪纸、票务小能手、健康小达人、我们的节日、文明旅游宣传、秋祭等。重点打造社教特色品牌“太傅学堂”,举办品牌系列活动23场。结合重要时间节点,开展了国际博物馆日“太傅学堂·遇见杜甫”、文化和自然遗产日“胎教之道”文化沙龙、重阳节“贾太傅祠甲辰年秋祭”等活动,得到各界人士的积极参与和广泛好评。联合天心区文化馆策划开展了“2024湖湘少年星城地标辩论赛”,得到了三湘都市报、人民日报客户端、百度新闻、犇视频的转发和推送,产生了较大影响。 (四)做细综合治理,做好文物保护工作。积极开展安全隐患排查整治,全年对建筑安全隐患排查了6次,进行局部整改4次。开展消防检查培训及消防和防爆演习2次。更换了全馆灭火器。引进第三方安保服务公司开展安全巡逻。对馆藏文物进行了安全检查和整理拍照。实现全年无刑事案件、无治安案件、无灾害事故的“三无”目标。 (五)加强对外宣传,扩大故居影响力。我馆公众号全年发送推文70条,新华社、湖南日报、湖南广电、长沙晚报等主流媒体发表报道性文章及视频10余次。另外,我馆还为一些自媒体达人提供便利,对贾谊故居进行正面宣传,提升了故居知名度,扩大了故居社会影响力。 (六)抓紧抓牢党建工作,干事创业风清气正。故居党支部始终把党建工作作为重点,全年开展支部党员微党课13次,主题党日13次,党员大会5次,支委会会议12次,实践活动7次,观影2次,与西牌楼社区开展结对共建活动4次,开展在职党员进社区活动2次。 三、取得的主要社会效益和经济效益 我馆2024年接待各地游客334137人次,开展社教活动166场,参与人数7361人。社会效益层面有助于提高群众参与公共文化服务活动的热情度,提升群众文化素养,保障群众基本文化权益需要,增强群众文化认同感与获得感,丰富群众精神文化生活,促进文化交流和传播,进一步弘扬民族文化;经济效益层面有助于带动周边旅游业及相关产业发展,进而推动经济发展。 四、存在的问题及改进措施和下一步工作思路 (一)存在的问题及改进措施:人才队伍梯队建设还有欠缺。我单位现有文博专业人员年龄都在40岁以上,缺少具有文博专业背景的青年人才。这一团队结构,在尚处于建设阶段的当前还可以接受,但在2026年二期建成开园后更加强调专业化和创新性的运营背景下则存在明显短板,需要尽快进行人才储备。 (二)下一步工作思路:1.稳步推进二期工程建设。2.继续提升公共服务水平。3.不断强化爱教基地职能。4.抓紧开展文博科研工作。 五、事业单位办企业情况:不存在开办企业情况。 六、其他需要报告的情况:无。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

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资助及使用